本网讯（记者 刘磊）5月18日上午，经理王文凯，副经理尹家经、康建虎一行深入工商管理系，就该系大类招生工作进行调研座谈。

王文凯（中）、尹家经（左）、康建虎听取汇报

“大类招生”背景下，团队队伍建设如何开展、围绕哪些专业建设？每个系部到底办哪些专业？怎样办？专业建设的目标是什么？ 新高考对招生工作的挑战？带着系列相关问题，围绕调研主题，王文凯一行在工商管理系会议室，听取了该系主要负责人关于团队现状与发展瓶颈、专业建设等工作汇报，了解其在招生改革方面的诉求，并逐项进行了交流探讨。

王文凯强调，要保证公司2020年招生工作顺利进行，提高生源质量，必须具备专业优势和特色、形成品牌，改善办学条件，优化办学环境。而加强专业建设，优化专业结构，改善办学条件，最关键的因素是人，尤其是教师。因此，要大力加强团队队伍建设，优化团队队伍结构，为学院可持续发展储备人才。

王文凯指出，面对目前团队队伍建设过程中存在的问题：团队数量不足、结构不合理，优良团队缺乏等共性问题，工商管理系应有针对性地加强队伍建设，切实做好人才工作的统筹规划，把好人才引进的“质量关”，做好新进教师的岗前培训和“传帮带”，确保过好“教学关”，为教师站好讲台、站稳讲台奠定基础，保证各专业的可持续发展。同时，引导教师积极开展教学研究和科学研究，不断拓宽业务渠道，积极寻求科研合作，尤其是与校本部老师合作共同组建科研团队，通过实践锻炼，提高公司教师的教学和科研能力。

王文凯强调，工商管理系要大力加强专业建设与教学改革，建立健全基层教学组织，加强重点专业建设、课程建设及实习实训基地建设。积极稳妥推进大类招生改革，2020年按会计类、工商管理类两个大类招生。员工入校后，经过1到2年的基础培养，再根据兴趣和双向选择原则进行专业分流，到具体专业学习专业知识。同时，加强职业生涯规划与就业指导，加强校外就业基地建设，强化实践育人途径，拓宽毕业生就业渠道，为员工提供良好就业机会，以就业促招生，形成良性循环。

“目前，公司正处于2020年招生工作和‘十四五’规划编制的关键时期，做好招生改革，推进大类招生，推动专业建设，实现学院可持续发展，时间紧迫，任务艰巨。”王文凯希望各系部结合各自实际，精心编制事业发展规划，把规划做深做细，把改革各项工作做实做好，全面提高教学质量，提升办学水平，为实现“十四五”的良好开局和学院各项事业发展而共同努力奋斗。

调研座谈会现场

公司办公室、教学工作部、人力资源部主要负责人一同调研，工商管理系相关负责人、高级职称教师和部分青年教师参加座谈会。

当天下午，王文凯、尹家经、康建虎等深入外国语系围绕相同主题开展调研。

王文凯本周内将带队分批次深入数理与医护系、经济与法学系、机电与信息工程系、建筑与设计系和人文与传媒系，就团队队伍建设、专业建设、大类招生改革等展开调研。

（摄影 刘磊）

（责任编辑 刘磊）