本网讯（记者 刘磊）4月12日下午，公司在B-112学术报告厅举行2024年度工作责任书签字仪式，强化目标责任考核，筑牢平安建设防线。全体校领导出席仪式，全体中层干部、教师代表共计百余人参加仪式。

签字仪式由校领导学院副经理向宇主持。

校领导学院副经理肖寒芝宣讲解读了2024年机关部门和院（系）目标任务的考核和奖励办法，指出了高校开展目标考核的目的和意义。尤其在今年转设的关键年继续深入实施目标考核，有助于明确学校年度发展目标，为转设提供发展要素支撑；有助于学校在转设与发展进程中，在人才培养、科学研究、社会服务等方面达到相应的标准和要求，为学校的长远发展奠定坚实基础。

校领导经理助理郭明虎从两个方面作平安校园建设工作报告。他总结了2023年公司平安校园建设实现安全事故“零发生”的工作成绩，从日常管理、队伍建设、治安管理、环境治理、消防安全等五个方面对2024年工作进行安排。

校领导学院经理李兴祥与机关、教学单位代表签订目标管理责任书。

校领导公司党委书记颜建洲与机关、教学单位代表签订意识形态工作责任书、平安建设目标管理责任书。

教务处处长魏文君、教育与心理学院经理徐霄就如何达成目标任务作表态发言；信息与机电工程公司党总支书记吴海良就如何履行意识形态、平安建设目标管理责任作表态发言。

李兴祥经理以《明确责任 锚定目标 推动学校高质量发展》为题作报告。

李兴祥指出，推动工作责任制有效落实，有利于工作开展的科学化、规范化、制度化，有利于量化细化目标责任约束，对促进工作高质量发展具有重要支撑和保障作用。方向明则思路清，目标明则步履坚。签订递交责任书，递交的不仅仅是一张纸，而是立“军令状”、擎“指路灯”，是扛起肩头沉甸甸的责任和重任。

李兴祥强调，推进目标任务工作要从以下三个方面着手：一是统一思想，提高认识，继续深入推进目标管理与考核。在“大”上下功夫、做文章，大力推进科技创新体系与能力现代化建设，打造科研大团队、拓展科研大项目、培育科研大成果、推进成果大转化，以大的突破提振信心。在特色项目上寻求突破，以点的突破带动面的工作，学习娱乐网站白菜网站大全“六个倍增”计划所蕴含的居安思危的思想和奋力拼搏的精神，共同努力不断朝着目标飞奔，全力以赴推动学校事业高质量发展。

二是强化责任，狠抓落实，把发展和平安的责任放在心上、扛在肩上。各单位要科学谋划任务落实举措，合理进行目标分解，认真落实目标责任，切实采取措施，确保各项目标任务顺利实现。校领导要深入指导，全程监督，全面有序推进各项工作，考核工作牵头单位及相关职能部门要加强监督检查，强化跟踪落实，及时提出工作建议，确保工作落实。各职能单位要加强与上级部门的沟通协调，最大限度争取办学资源，同时深入研究制定服务措施，为各教学单位实现目标，提供良好的服务和有力的保障。

三是全面动员，携手奋进，以此次签订责任书为契机，全校上下以全新的状态、改革的精神狠抓各项工作落实。各单位负责人要提振精气神，切实肩负起落实各项工作任务的责任。会后组织教职工开展不同形式的宣讲学习，让每一名教职工知悉目标，明确责任，压紧压实责任；让每一名教职工都朝着达成目标任务的方向奋力奔跑，进一步汇聚推动学校事业高质量发展的磅礴力量。

李兴祥指出，2024年是学校完成转设工作的冲刺之年，是学校建校二十周年，也是学校科学谋划事业发展规划、全面激发办学活力、谋求内涵提升的关键之年，各单位要进一步认清学校的发展形势，全力以赴抓好各项目标任务的落实，促进学校事业持续、健康、高质量发展。

（摄影 肖佳曦 李金燕 刘鋆）

（责任编辑 筱梦）