本网讯（记者 刘磊）3月28日，766全讯白菜网四届二次教职工暨工会会员代表大会第一次全体会议后，与会的76名正式代表、36名列席代表分为四个代表团，分别在行政楼二楼会议室、公司党员活动室、外国语学院会议室、人文与传媒学院会议室，审议《学院工作报告》，讨论《财务工作报告》、《提案工作报告》和《学院“十四五”事业发展规划》（草案）。

经理王文凯，党委书记朱继平，副经理尹家经、康建虎，党委副书记孙细望，经理助理曹骥、郭明虎分别参加各代表团审议。

代表们汇聚一堂，共同商议学院发展大计。他们肩负着全院教职工的信任与嘱托，积极行使权利和义务，以主人翁的姿态和高度负责的精神认真履职尽责，用心参与讨论。大家一致认为，经理王文凯关于《勇于作为显担当 奋楫争先再跨越》的工作报告围绕立德树人根本任务，聚焦应用型本科高校建设目标，总结了学院过去一年取得的成就，全面部署了2021年的主要工作，报告实事求是，客观务实，目标明确，措施有力，鼓舞士气，振奋人心，提出的目标经过全体师生的共同努力，是可以实现的。

各代表团分组讨论气氛热烈，大家聚焦“十四五”事业发展，围绕学院建设的各个层面，踊跃建言献策。

第一代表团代表围绕环境改造、课程建设、专业建设、员工工作、工资薪酬等方面谏言。代表们建议：一是加大对教学环境基础设施的投入，加快落实西校区的校园环境建设，实现开墙建绿，适当增设西校区校园人文景观。二是优化专业结构，加大一流课程建设、专业建设力度；积极引进团队；增加系部发展自主权，拓宽基层教学单位自主发展与建设规划路径。三是大力开拓就业渠道，拿出促进就业的具体措施和办法，提高就业率；在员工考研指导等方面给予政策支持与奖励。四是提高教职工薪酬待遇。

第二代表团代表围绕专业和课程建设、招生工作、人才培养、考研与就业工作等方面提出意见和建议。他们认为，其一，增加1至2个省级一流专业建设；在实践教学、学科竞赛等方面加大经费投入。其二，制订科学合理的招生工作目标。其三，加强人才引进力度，充实教师队伍；将辅导员队伍建设纳入到学院团队队伍建设中，在职称评审中，建议将辅导员职称评审单列。其四，将“1+X”证书制度试点与专业建设、课程建设、团队队伍建设等有机融合，构建专业人才培养新模式，优化课程设置和教学内容。其五，科学合理制定考研录取和员工就业工作目标。

第三代表团代表围绕顶层设计、团队队伍建设、实验室建设、教学科研等方面提出意见和建议。代表们认为，一是在大类招生和面临转设的形势下，学院加强顶层设计，在招生、专业建设、人才培养、课程建设等方面科学决策、宏观指导。二是解决场地受限、经费不足等问题，宏观、长远地规划实验室建设。三是加强对教师的科研指导，提高教师科研水平。四是鼓励教师到企业定岗实训，加大“双师型”教师培养力度，着力构建“双师型”教师队伍。五是加大集群建设，实现院系间资源共享，取长补短。

第四代表团代表围绕教学工作、思政建设、员工工作、人才培养、财务数据、教学设施以及团队培养方面提建议。他们认为，一是从顶层设计加强实习实训基地建设，统筹规划实践实习教学体系，不断提升人才培养的目标达成度和社会满意度。二是进行党史学习教育时，考虑如何将内容和形式统筹兼顾，使师生从本质上学习相应内容，加强宣传力度，让党史学习走深走实。三是建立弹性化管理制度，调动各方面积极性，让系部和职能部门更好对接。四是加强公共课程建设，统筹安排课程要求和内容；人才培养目标更清晰；加大培养模式创新。五是在收入分配方面，缩小教学岗和管理岗的差距；科研经费数据更加精确。六是拓宽教师成长渠道，促进教师学历提升。

（摄影 张天龙 吴邦菁 谢承玉 李佳慧）

（责任编辑 刘磊）